Управляющий хозяйством

2 года 3 месяца

май 2012 — июль 2014

Управляющий

Лесные коттеджи "Шервуд" (Гостиницы и рестораны), Святогорск,Донецкая обл.Украина

Должность управляющий, туристический комплекс "Лесные коттеджи Шервуд", Украина, Донецкая область,
Славинский район, г.Святогорск. Руководство предприятием, численностью до 120 человек.Решение оперативных и стратегических задач
по обеспечению жизнедеятельности предприятия, устранение возникающих аварийных и конфликтных ситуаций.Планирование, организация,
координация и контроль выполнения заданий всеми службами и подразделениями отеля.(Служба размещения и поселения, охраны, службы
эксплуатации и ремонта, службы горничных, ресторана, анимации, АХО).Обеспечение эффективного использования денежных средств и
материальных ресурсов.Ведение переговоров и заключение договоров с предприятиями партнёрами.Представление интнрнсов организации
в государственных, контролирующих и проверяющих органах.Проведение кадровой политики, обучение и мотивация персонала.Проведение
плановых, косметических и аварийных работ.Поддержание стандартов предприятия обслуживания гостей.Осуществление рекламной политики
предприятия.Причина увольнения, гражданская война в Украине.

1 год 6 месяцев

декабрь 2007 — май 2009

Директор, управляющий

ООО"Адреналин-Рус", Парк-отель "Маликон" (Гостиницы и рестораны), Таганрог

Должность директор-управляющий ООО"Адреналин-Рус", парк отель "Маликон", г.Таганрог, Ростовская область, Россия.Руководство предприятием
численностью до 80 человек.Планирование, координация и контроль деятельности предприятия-гостиничного комплекса и ресторана с ночным
клубом.Разработка и исполнение долгосрочных и краткосрочных производственных планов в соответствии с политикой предприятия.
Обеспечение эффективного использования получаемых денежных средств и вверенных материальных ресурсов предприятия.Представление интересов
организации перед государственными, поверяющими и контролирующими органами.Ведение переговоров и заключение договоров с подрядными
организациями поставщиками и рекламными компаниями.Ведение кадровой политики, обучение и мотивация персонала.
Проведение мероприятий по сокращению санитарной зоны предприятия.Руководство работами по постройке нового корпуса гостиницы и реконструкции
двух других.Осуществление плановых и аварийных ремонтов.Разработка стандартов предприятия и их внедрение.Осуществление рекламной
политики, создание и продвижение сайта отеля, что позволило осуществлять он-лайн бронирование.Причина увольнения переезд на постоянное
место жительства в другой район.

1 год

январь 2007 — декабрь 2007

Главный технолог

Таганрогский филиал совместного Российско-Люксембургского предприятия ЗАО "Европексим" (Промышленность производство), Таганрог

Должность-главный технолог Таганрогского филиала совместно Российско-Люксембургского предприятия ЗАО"Европексим", г.Таганрог, Ростовская
область, Россия.Руководство коллективом численностью 30 человек.Руководство технологической частью проекта по переносу завода по про-
изводству шпона из Швейцарии в Россию, в г.Таганрог, на территорию завода "Кристалл"Организация, руководство, контроль по переносу и монтажу
основного технологического и вспомогательного оборудования.Согласование их монтажа и внесение корректив с основной строительной частью
проекта.Совмещение должности главного технолога и директора организуемого предприятия ООО"Юглесторг" по утилизации отходов и планируемой
сушке пиломатериалов на территории лесоторговой базы.Организация и постройка промышленного корпуса, навесов, ввод всех коммуникаций, фундаментов
под сушильные камеры, бункеров загрузки, котлов и др.Работа с поставщиками и подрядными организациями.Причина увольнения изменение состава
учредителей и прекращение ими деятельности по данному проекту.

1 год

февраль 2006 — январь 2007

Директор

ООО "ТЭСКО", гипермаркет бытовой техники и стройматериалов (Розничная торговля), Таганрог

Должность-директор гипермаркета "ТЭСКО", г.Таганрог, Ростовская область, Россия.Руководство предприятием, численностью 70 человек.Организация
бесперебойной, прибыльной работы магазина и эффективного использования сдачи в аренду площадей.Решение комплексных задач по достижению плановых
финансовых показателей.Решение кадровых вопросов, обучения и мотивации сотрудников.Проведение грамотной рекламной политики.Контроль в подборе
ассотимента .количества и качества получаемого товара.Решение вопросов с государственными .контролирующими и проверяющими организациями.Ведение
переговоров и заключение договоров в интересах организации.Обеспечение эффективного использования финансовых средств, торговых площадей,
оборудования.Обеспечение плановых и внеплановых ревизионных проверок.Участие в претензионной работе и разрешение возникающих конфликтов.Поддержание
торговых площадей, технических сетей и коммуникаций в требуемом состоянии.

7 лет

сентябрь 1998 — август 2005

Разные

Разной правовой и юридической формысобственности (Разные от производства до экпортных операций и внешнеэкономической деятельности), Г.Южно-Сахалинск и районные центры

До переезда в Ростовскую область жил и работал в Сахалинской области.Трудовую деятельность начал в 1985 г. старшим инженером -конструктором на
Сахалинском мебельном комбинате.В дальнейшем работал в разных должностях на предприятиях различной правовой и юридической форм собственности.В
период с 1998 по 2003 занимался экспортом леса в страны Азиатско-Тихоокеанского региона.Руководил и организовывал ряд предприятий и лесозаготовительных производств.

Высшее

Дневная(очная) форма обучения

1985 г.

Хабаровский Политехнический Институт, г. Хабаровск

Факультет: Химико-Технологический

Специальность: Инженер-Механик лесной и деревообрабатывающей промышленности